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徐小平：創(chuàng)業(yè)為什么一定要奔著成功去？
作者（左）與真格基金創(chuàng)始及主管合伙人徐小平他是中國最活躍的投資人之一，進入投資圈近10年，頗為資深；投資了世紀機緣、蘭亭集勢、聚美優(yōu)品等多家上市公司，“戰(zhàn)果”累累。但徐小平與傳統(tǒng)眼光的投資人形象，還是有所不同。在很多人看來，投資向來是理性、務(wù)實和逐利的事情。投資人做出的每一項投資，都建立在理性分析的...
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說著綠色環(huán)保，看著赤字虧損
去年，在三洋電機公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長。今年年初，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對三洋進行了緊急援助之后，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長一職的野中強調(diào)，她并沒...
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徐小平：政府需放松科技創(chuàng)新管制
科技創(chuàng)新的定義應(yīng)該是在全球范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊纳睿漕I(lǐng)先水平能夠和硅谷、MIT的科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)家們并駕齊驅(qū)的項目。舉個例子，我的一位朋友告訴我，他有一個哥們在美國名校擔(dān)任要職，他的科研課題說得通俗點，就是隱身斗篷。這是何等偉大的科技創(chuàng)新！中國的本土創(chuàng)業(yè)者可以做很多微創(chuàng)新，但是在引領(lǐng)世界的創(chuàng)新并應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)...
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吳恩達：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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徐小平掉隊了？錯過一個時代的真格
移動互聯(lián)網(wǎng)興起那幾年，徐小平的心思都放在哪了？聚美優(yōu)品成功之后，徐小平一直在尋找下一個陳歐。他從不諱言營銷和“忽悠”對于一家創(chuàng)業(yè)公司的作用?！靶聳|方宣傳手段中的傳家寶，主要就是演講。”那幾年，徐小平常常與一些極具爭議的創(chuàng)業(yè)者一起登上新聞，口碑嚴重滑坡。 上個月，優(yōu)客工場終于赴美上市。但創(chuàng)業(yè)潮退加上...
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“在中國成功就意味著在全球成功”-訪日立（中國）有限公司董事長冢田實
作者: 《財富》（中文版）李全偉提起日立，中國大眾的印象往往是一家生產(chǎn)電視和空調(diào)的家電企業(yè)，事實上日立集團覆蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域十分廣泛─在能源、交通、信息通信、數(shù)字媒體、生命科學(xué)等領(lǐng)域都有日立的產(chǎn)品和技術(shù)。在《財富》2005 年公布的世界 500 強排行榜中，日立集團排名高達第 23 位，營業(yè)收入 844...
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解讀奔邁的未來
各路人士對新智能手機Pre期望甚高，但是我們要搞清什么是期望，什么是炒作。作者 Michael V. Copeland智能手機開創(chuàng)者奔邁公司（Palm）股價目前勢如破竹，但是與它今天賣的產(chǎn)品沒什么關(guān)系。三月初，位于加利福尼亞州桑尼維爾市的奔邁公司提前宣布第三財季其Treo產(chǎn)品和其他手持設(shè)備總營業(yè)額預(yù)...
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Y Combinator合伙人：新創(chuàng)企業(yè)要成功，不能偏離這7條原則
Y Combinator合伙人，世界級創(chuàng)新大師邁克爾·賽博爾為參加硅谷TechConneXt峰會的企業(yè)家們上了一堂精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)課。Y Combinator是一家種子加速器，曾推動多家初創(chuàng)公司獲得驚人的成功。賽博爾以已故的塞隆尼斯·孟克表演爵士樂《勇往直前》(straight no chaser)的...
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女性成功靠什么
謝麗爾?桑德伯格的暢銷書《向前一步》（Lean In）發(fā)售后不久，一項名為“女性、權(quán)力和金錢（Women, Power & Money)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的Y世代女性認為自己“聰明”，高于Y世代男性54%的比例。仰仗如此強烈的自信足以讓年輕女性實現(xiàn)成功。相比之前的嬰兒潮一代和X世代，出生于1979年...
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俞敏洪成功過“三關(guān)”
新東方的公司治理在 15 年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了家族制、合伙人制、國際化三個階段特約作者：虞快東方教育科技集團（以下簡稱“新東方”）創(chuàng)始人、“留學(xué)教父”俞敏洪從不刻意強調(diào)自己的管理才能。相反，若是在 2009 年下半年問及俞敏洪工作狀態(tài)，他會更樂于用“我在修煉”這樣的詞語來回答，這實際上表達了一種狀態(tài)...
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